Sandra Bertezene, le décryptage de l'économiste de la santé
6 avril 2020
Question et éléments de réponse:
Comment expliquer que des personnels hospitaliers en grève pendant des semaines pour dénoncer le manque de moyens, abandonnent leurs revendications du jour au lendemain et font tenir un système qui paraissait pourtant peu doté, voire démuni, il y a deux mois?
Contexte général et tensions
Des dispositifs préalablement établis pour réagir et faire face à une crise sanitaire…
Des réserves de ressources matérielles et immatérielles pour faire face à l’ambiguïté de l’environnement et assurer qualité des soins et bientraitance
Solidarité, mobilisation, créativité : facteurs majeurs de la résilience organisationnelle permettant d’assurer la continuité des soins avec qualité
En conclusion, commencer à penser dès aujourd’hui les organisations de santé de l’après pandémie pour inscrire durablement la santé dans les valeurs de liberté, d’égalité, de fraternité et de solidarité de la République.
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6 avril 2020
Sandra Bertezene est titulaire de la chaire de Gestion des services de santé. Docteur en sciences de gestion, ses travaux portent sur le management et l’économie des établissement médicaux et médico-sociaux